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[管理制度] 太阳成集团tyc33455cc重點(建設)學科管理制度


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第一章 總則

第一條 為加強我院重點建設學科建設,提高學院的辦學水平,培養高素質的專門人才,根據學院實際,制定本辦法。


第二條 我院重點建設學科建設的基本思路是以人才為根本,通過引進與培養相結合,在普遍加強師資隊伍建設的基礎上,重點作好重點建設學科的學術梯隊建設與優化工作;以學科帶頭人為核心,通過帶頭人的學術水平、組織能力、協調能力打造優秀學術團隊;以科學研究為重點,通過科研選題、學術交流,凝練學科方向,産生新的學科增長點;以科研條件建設為保障,夯實學科建設的物質基礎實現我院重點(建設)學科的逐步提高。


建設和管理

學院成立學科建設領導小組。學院負責制訂全院重點建設學科的建設工作規劃,審定有關管理辦法,組織重點建設學科遴選和檢查評估,并做好日常管理工作;重點(建設)學科負責人做好本系(部)重點建設學科的學科建設規劃、師資建設規劃,為重點建設學科提供人才、設備、辦公實驗用房及其他條件;學科帶頭人根據學科建設計劃任務書,完成學科各項建設與管理工作。


第二條 學院各管理部門應通力合作,在人力、物力、财力等方面給予支持,确保滿足重點(建設)學科建設的需要。


第三條 學院應把重點(建設)學科建設作為學院工作的主要任務之一,高度重視,具體抓重點(建設)學科梯隊人員的建設并對其培養進行指導。學院實驗室、圖書資料等建設應根據重點(建設)學科研究方向給予重點扶持,為重點(建設)學科開展各項工作提供良好的條件。

重點(建設)學科實行學科方向帶頭人責任制,學科帶頭人負責組織制定本學科建設規劃、管理辦法并組織實施;制定、審批研究計劃、經費使用計劃;組織指導科研項目、科研成果、教學成果的申報論證;組織開展學術交流、成果推廣;負責組織各種檢查、評估等工作。


點(建設)學科建設實行目标責任制,重點(建設)學科帶頭人對學院負責,學科組成員對學科帶頭人負責,做到獎懲分明。


學科帶頭人的職責

(一)制定本學科的建設規劃、年度科研計劃和年度科研經費使用計劃;

(二)負責整個學科學術梯隊的組建;

(三)組織申報各類科研項目;

(四)負責争取各種科研項目經費;

(五)負責檢查本學科承擔的各類科研項目的研究進展情況和完成情況;

(六)負責培養、推薦學科帶頭人和學術骨幹培養對象。


第八條 (一)太阳成集团tyc33455cc重點建設學科三年建設期應編寫達到國内先進水平的正式出版的教材4部或出版專著3部;院級人文社會科學類重點學科發表20篇以上(含20篇)CSSCI期刊論文,其中有8篇以上(含8篇)被SSCI、A&HCI、新華文摘(全文)、中國社會科學文摘(輯要)或人大複印資料全文轉載

(二)我院重點(建設)學科每年需要完成論文(Cssci8篇以上(含8篇)、完成專著1部、主持大型學術活動1項、參加大型學術交流活動2次以上、開展學術研讨或活動6次以上。

(三)各學科研究方向老師每年度科研工作要求:美術創作與理論研究方向老師每年必須參加省級以上的美展一次;小學美術教育研究方向老師每年必須發表省級以上(美術教育類)文章一篇;民族民間美術研究方向老師每年必須發表省級以上(民族民間美術類)文章一篇。

(四)各學科研究方向每年度完成相關科研活動15次以上,并分學期提交活動記錄。

學院重點建設學科建設期的第二年底2019年12月)進行中期檢查,正副院長、學術委員會委員按重點(建設)學科建設指标對重點(建設)學科進行檢查、評估,要求完成建設期三分之二的任務量,三年建設期滿進行驗收評估。

第十條 院重點建設學科帶頭人每學年要根據任務書和進度計劃,檢查一次計劃落實情況和經費使用情況,并報科研辦公室備案。在建設期内,學院每年下撥重點(建設)學科建設專項經費,專款專用。

(一)重點(建設)學科建設經費是用于學科建設發展的專項經費,不得作為個人經費;

(二)重點(建設)學科經費應進行預算開支,主要用于購置圖書、資料,進行學術交流,出版專著、發表論文等;專著與高級别論文的獎勵資助按學校獎勵1:1配套;

  (三)重點(建設)學科建設經費要根據學科建設總體目标和分期目标統籌安排,由重點(建設)學科帶頭人制定經費使用計劃,嚴格執行;

  (四)重點(建設)學科經費由重點(建設)學科帶頭人具體管理,但經費開支必須與學科梯隊人員商議,經學科梯隊兩位成員簽字、學院分管科研秘書核實、院科研處審核,院領導批示,嚴格遵守财務管理制度;

(五)重點(建設)學科帶頭人每年應将經費開支情況通報梯隊所有成員。請各相關部門加強監督力度,提高經費使用效益。

本辦法自發文之日起實施。


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